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统一思想聚共识 抢抓机遇促发展——集团召开2020年半年度工作推进会
更新时间:2020-08-10 08:10:17    点击:831次

        


        

       8月8日上午,集团在西安办公楼第三会议室召开2020年半年度工作推进会。集团党委书记、董事长刘新潮出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理韩建伟主持会议。集团领导班子成员,总经理助理,副总经济师,机关部门正副职,各二级单位经理、书记,在建项目项目经理约120余人参加了会议。

        


集团党委书记、董事长刘新潮出席会议并讲话

       集团党委书记、董事长刘新潮在讲话中对集团上半年工作进行了简要回顾,对下半年工作进行了详细部署。上半年工作回顾:一是认真应对,打好疫情防控阻击战;二是积极发力,市场开发稳步推进;三是多措并举,统筹推进复工复产;四是加强管控,财务工作有序开展;五是攻坚克难,品牌建设成效显著;六是求真务实,人才工作持续向好;七是真抓实干,党群工作进一步加强。下半年工作部署。1、把好政策,扩大市场份额。要学习国家和省市政策,抢抓市场机遇,取得经营任务;要解放思想,财务要创新融入经营第一线;省外市场要持续发力;经营人员要全身心投入,树立拿下项目才是硬道理的意识,加强和大满贯棋牌游戏官网各部门对接,紧跟陕建步伐;要用好经营资源,加强新模式经营力度,持续做好战略对接,做好内部协调沟通,压实经营责任。2、多措并举,提升质量效益。要把控风险,提升承揽项目的质量;做好项目成本测算,保障企业利益;要规范项目财务管理,做实成本分析和成本检查;抓好清收清欠,切实降低“两金”占比;要进一步规范集中采购;要实现审计监察的常态化。3、夯实责任,抓实生产收入。要认真分析,用心梳理,进一步调整生产计划;要措施得力,强力推动生产收入目标实现;要落实责任,抓实生产收入,用好生产工作群,加强监督指导,提高施工管理效率;要保障资金投入,确保项目施工生产正常进行。4、统筹部署,抓好主要工作。要借助优势,持续提升质量品牌水平,确保年度创优目标实现;要抓好现。平钅勘曜蓟芾,提升企业社会影响力;要抓好人力资源,加强人才梯队建设,做好新员工培训培养,加大属地化人才的引进力度,做好青年人才储备,做好培训取证工作,做好劳务管理,进一步充实劳务资源;要科学合理制定“十四五”规划;要做好常态化疫情防控工作。5、党建引领,凝聚发展力量。要加强政治学习;深化以案促改;发挥党建引领;抓好党风廉政建设;发挥工团作用;加强企业宣传;关心职工福祉,抓好后勤保障;要加强审计督导工作,发挥督导职能。

集团党委副书记、总经理韩建伟主持会议

    会议通报了2020年半年度集团安全生产大检查暨“六比六赛”评比结果及上半年集团质量创优情况;对“六比六赛”评比先进单位进行了表彰;“六比六赛”获奖单位和质量创优先进单位代表作了交流发言。

表彰“六比六赛”评比先进单位

经验交流

   集团党委副书记、总经理韩建伟就落实会议精神提出三点要求:一是迅速传达学习。会后各单位、各部门要迅速学习贯彻本次会议精神,统一思想,凝聚共识,上下同向,实现目标。二是认真抓好落实。集团各级领导干部要坚定发展信心,鼓足干劲,在危机中育新机,于变局中开新局,一步一个脚印把每项工作落到实处。三是确保完成任务。各级领导干部要以上率下,务实担当,扛起责任,咬紧目标不放松,确保完成各项既定任务。为集团实现高质量发展和全面进入陕建第一方阵目标努力奋斗。

       会议最后,对集团中层正职领导干部进行了民主测评。


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